一年之計在于春。懷揣著所有威諾德人的希望，經(jīng)過公司人事處前期緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，公司首次全員培訓(xùn)正式啟動了。
這次全員培訓(xùn)分三批輪流進行，培訓(xùn)內(nèi)容分成四個部分：首先是由公司領(lǐng)導(dǎo)詮釋企業(yè)理念，并對員工進行安全教育，這部分主要是為了讓我們威諾德員工能更深刻地理解公司的文化，從而能更快的融進威諾德團隊，同時要求全體員工增強安全意識，恪守安全方針，真正做到防患于未然。其次是對封頭基本知識的介紹，讓員工系統(tǒng)了解封頭的特點、用途及相關(guān)知識，讓員工對封頭制造產(chǎn)生較強的親近感和責(zé)任感，以提高員工一定的封頭制造業(yè)務(wù)素質(zhì)。然后是對封頭制造過程中各道工序的詳細分解說明，這部分內(nèi)容主要讓每一個員工能明了各道工序的要求及各個崗位的職責(zé)，并特別強調(diào)相關(guān)注意事項，為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下一定的基礎(chǔ)。最后是對這次培訓(xùn)效果的調(diào)查與跟蹤，并對參訓(xùn)人員進行統(tǒng)一的考試。
通過對第一、二批培訓(xùn)班的信息收集與歸納，我們認為，本次培訓(xùn)計劃合理，內(nèi)容適宜，組織有序，紀(jì)律優(yōu)良，達到了預(yù)期的效果。
培訓(xùn)是員工最大的福利。這次通識培訓(xùn)，不僅僅是公司發(fā)展的需要，更是員工發(fā)展的需要。經(jīng)過培訓(xùn)，大家為“威、諾、德”理念感到自豪；經(jīng)過培訓(xùn)，我們更能自覺承擔(dān)起威諾德人的責(zé)任；經(jīng)過培訓(xùn)，我們堅信公司和員工的未來會更美好。
我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善我們的培訓(xùn)工作，努力實現(xiàn)培訓(xùn)效益的最優(yōu)化。
