為提高全體員工對威德封頭以及文化體系的全面的認(rèn)識，人事處從3月中旬開始準(zhǔn)備并實(shí)施了由全體員工參加的的封頭制造通識培訓(xùn)。整個培訓(xùn)分為三期進(jìn)行，內(nèi)容主要包括封頭的基礎(chǔ)知識、企業(yè)理念體系以及封頭制造的各道工序介紹。
WD全員通識培訓(xùn)到現(xiàn)在已差不多進(jìn)入尾聲了，經(jīng)過對前兩期通識培訓(xùn)的的跟蹤調(diào)查，以及對培訓(xùn)效果等各方面信息的收集，總的來說，這次培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果。具體情況如下：
據(jù)我們對4月3日通識培訓(xùn)的考核結(jié)果情況來看，所取得的成績是令人滿意的。在參加考試的75人中，得滿分的有16人，取得優(yōu)秀（成績在90分以上）的人數(shù)為49人，占68.05%；成績良好（75-90分）的有14人；合格以上人數(shù)72人，合格率達(dá)96%。當(dāng)然，有所遺憾的是沒有達(dá)到100%的合格率，仍有3名同志考試沒有及格。
從題型及考試內(nèi)容來分析，經(jīng)過培訓(xùn)的員工對封頭的基本知識這方面內(nèi)容掌握的比較好，而對于封頭制造的各道工序的熟悉程度卻不夠高。但是，值得欣慰的是，員工對企業(yè)文化的理解比較透徹，附加題部分基本都能得分，而且有些員工的回答堪稱完美。
當(dāng)然，我們不能滿足于現(xiàn)有的成績，未來的路還很長，我們還需要不斷努力不斷改進(jìn)，力求把每一次培訓(xùn)都做到最需要、最合適、最合理、最滿意。
撰稿：張珊珊
編輯：龔處長
日期：2010年4月6日
