轉(zhuǎn)眼已到五月底，我們的封頭制造基礎(chǔ)知識(shí)全員培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但對(duì)于剛步入工作崗位的新人來(lái)說(shuō)，甚是一劑良藥。
雖說(shuō)要做一行愛一行，可是如果對(duì)所處的行業(yè)都不了解，又該如何談愛呢？因此，員工們迫切需要了解公司，了解行業(yè)，了解工作。只有在對(duì)公司有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)之后，才能更好地融入這個(gè)集體，才能為這個(gè)大家庭也為自己創(chuàng)造更多的財(cái)富。這也是我們下決心花大力氣舉辦本次培訓(xùn)班的初衷。
本次培訓(xùn)班的舉行，一個(gè)重要的目的，就是要讓學(xué)員知道什么是“威”，什么是“諾”，什么是“德”；讓學(xué)員知道什么樣的封頭才是優(yōu)質(zhì)的封頭，才是我們要做的封頭；更要讓學(xué)員知道什么樣的工作在等著大家去完成。
據(jù)我們對(duì)5月21日第二批培訓(xùn)考試的結(jié)果來(lái)看，所取得的成績(jī)?cè)俅瘟钊藵M意。在本次參加考試的34人中，得滿分的有2人，取得優(yōu)秀（成績(jī)?cè)?/SPAN>90分以上）的人數(shù)為11人，占32.35%；成績(jī)良好（75-90分）的有8人；合格以上人數(shù)30人，合格率達(dá)88.24%。連同上一批考試人員在內(nèi)，今年的封頭制造基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)考試優(yōu)秀率為56.6%，合格率為96.23%。當(dāng)然，還是有點(diǎn)遺憾：連同上期補(bǔ)考的在內(nèi)，仍有4名員工沒有順利過(guò)關(guān)，占3.77%。
值得一提的是，本次培訓(xùn)讓人感受頗多，許多員工不僅僅被企業(yè)文化所吸引，更多的被公司奮進(jìn)的速度所折服，對(duì)職業(yè)發(fā)展充滿了新的期待。培訓(xùn)班上，我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)：天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人的崗位可能很平凡，分工也各不相同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。我們要求，在工作中，每一位員工不僅要克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，還要學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣，以便有效地開展工作，杜絕“明日復(fù)明日，明日何其多；我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎”的現(xiàn)象，為提高工作效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行。”脫產(chǎn)培訓(xùn)，只是一個(gè)開始，只有把理論知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，員工們才能大展身手；只有開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，員工們方能顯盡英雄本色！眼下，WD的工作需要注入一個(gè)“新”字。所謂“新”，就是要開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。因此，每一位WD員工要牢記公司提出的“人人有改善的能力，時(shí)時(shí)有改善的契機(jī)，處處有改善的余地”，從自己做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從各自的本職工作崗位做起，著眼于點(diǎn)滴改良，持續(xù)改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨和美好愿景而不懈努力。
供稿：張珊珊
2010-5-24 |
