各位員工：
2016年度公司改進提案制度繼續(xù)得到有效推進，各班組和員工積極踴躍提交提案59項，其中，被采納和立項的提案57項。這些提案在工作中均得到了有效踐行，并對公司的工藝流程革新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)經(jīng)營成本節(jié)約、交貨期縮短、以及在提高生產(chǎn)安全性和改進環(huán)境保護等方面都作出了很大貢獻。
為進一步激勵優(yōu)秀，充分調(diào)動全體員工提案積極性，經(jīng)改進提案委員會評審決定， 2016年度最優(yōu)秀提案獎設兩個，分別為生產(chǎn)管理部設備班提出的《在FM10旋壓機旁新制作一臺丙烷回流裝置和一臺半自動加熱裝置》、質(zhì)量保障部質(zhì)檢科提出的《開發(fā)晶間腐蝕C法試驗》，張和平獲2016年度個人最多提案獎。公司決定對上述班組和個人進行表彰，并頒發(fā)獎金各500元。
希望全體員工向以上班組和優(yōu)秀個人學習，充分發(fā)揮以廠為家的主人翁意識，為公司的持續(xù)發(fā)展獻策獻計！
改進提案委員會
2017-1-23
另附大會表彰的2016年度第三批榮獲四、五級獎提案：
五級獎：質(zhì)保部質(zhì)檢科《開發(fā)晶間腐蝕C法試驗》（獎勵800元）
四級獎：生產(chǎn)部設備班《100T沖壓機搬遷提高相關(guān)設備利用率》（獎勵500元）
四級獎：生產(chǎn)部陳亮、張樹權(quán)《機加工坡口碳素鋼小封頭工序改進》（獎勵500元）
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