一、積極籌備復(fù)工
受新冠肺炎疫情的影響，本來的暖冬一下子生生的變冷了許多，曠達威德也不得不兩次發(fā)布延期復(fù)工通知。但企業(yè)要生存，客戶在催促，經(jīng)濟社會的秩序要恢復(fù)，我們不能猶豫不決、不該消極坐等了。“準備開工！”隨著曹立宏董事長的一聲令下，綜合部員工率先行動起來，我被授權(quán)全面負責(zé)復(fù)工申請和籌備工作，綜合部徐強副部長密切配合安排后勤準備工作，安環(huán)員張濤絞盡腦汁負責(zé)相關(guān)宣傳牌的設(shè)計和制作，人事專管蔣雅夜以繼日負責(zé)人員的排查工作，行政科黃俊峰副科長雖然在宜興一時不能到公司來，但他在家里接連領(lǐng)命研制外來員工來訪二維碼、調(diào)試網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、新員工招聘信息填報二維碼······在一番緊鑼密鼓的高效籌備運作后，做到了防控機制、人員排查、防疫物資、內(nèi)部管理“四個到位”，2月16日，我們終于正式復(fù)工了！
二、復(fù)產(chǎn)人氣漸旺
雖然首日復(fù)工的僅限于在常員工108人，但是車間里機聲隆隆、弧光閃爍、焊花飛舞的景象為公司帶來了融融暖意和勃勃生機。跟以往不同的是，沒有了員工的交頭接耳，每位員工都佩戴著口罩，大家經(jīng)過了一個漫長假期的苦苦等待，都非常珍惜這來之不易的復(fù)工機會。兩天過后，隨著無錫籍員工逐步復(fù)工，公司的人氣逐漸興旺起來······但每次新增復(fù)工人員要經(jīng)過嚴格的排查，履行繁雜的手續(xù)，如查詢行動軌跡、進行健康評估、簽訂承諾書、出示隔離證明，好不容易備齊材料后還要到村委、鎮(zhèn)防控指揮部逐級審批，人事科的同志這陣子忙得可謂不亦樂乎，只為把好人員進入關(guān)！
三、盡量減少聚集
復(fù)工后的辦公室，原本早已是人來人往、熱火朝天的景象了，如今每個辦公室只有寥寥幾人在埋頭辦公，連我的到來都全然沒有覺察到。實際上，公司早已作出規(guī)定，為減少人員集聚，管理人員配合生產(chǎn)需要，實行輪流上崗，有條件的盡量居家遠程辦公，因此到崗辦公的管理人員少了，要擔(dān)當(dāng)?shù)氖聞?wù)卻很多，所以大家不得不提高工作效率，也沒有了多余的抬頭機會······
四、嚴格進廠程序
你會發(fā)現(xiàn)，每天早晨6:30剛過，生產(chǎn)部的胡正良總是第一個出現(xiàn)在公司門口，等待保安開啟考勤機內(nèi)側(cè)的那扇小鐵門，然后打卡進入公司，拿出復(fù)工企業(yè)員工證明卡，接受保安的人員信息審核、監(jiān)測登記體溫、摘除口罩、雙手消毒、領(lǐng)取并佩戴新的口罩，再經(jīng)過腳底消毒后，進入公司。員工們也早已習(xí)慣了間隔一米排好隊，依次經(jīng)過上述程序后進入公司分赴各自的崗位。我站在一邊看著，突然覺得以湯傳林為隊長的保安隊執(zhí)著的堅守，令人肅然起敬，因為這是公司每天防疫工作的第一關(guān)，真的馬虎不得！而下班時，他們照樣要堅持對每位員工進行體溫監(jiān)測和登記······
五、全面清潔消毒
后勤人員在綜合部徐強副部長的安排下，每天一大早就全部到位了，因為，他們每天要對辦公室、走廊、樓梯間、衛(wèi)生間、浴室、更衣室、宿舍等公共區(qū)域消毒兩遍，對會議室、臨時隔離室等區(qū)域每次使用過后都要消毒。你看，蔣小琴一早就將衛(wèi)生間打掃得干干凈凈，細心的人會發(fā)現(xiàn)她兜里總是藏著幾塊抹布，那是專門用來經(jīng)常擦拭消毒不同區(qū)域的門把手的！李志剛正拿著小噴霧瓶在走廊上消毒著，他等會兒還要逮機會對車間的每個班組工作室進行消毒，因為消毒的時候必須得避開員工。顧進南已經(jīng)60歲了，最近他總要起早貪黑，因為一早的清潔工作、中午的快餐盒的清理工作、下班后大范圍公共區(qū)域的消毒等工作都要湊其他員工休息的時段去做，消毒時老人家那種全副武裝、兢兢業(yè)業(yè)的模樣給人留下了深刻的印象。后勤人員分工明確，忙而有序，共同守護著公司員工的健康和安全。
六、安排特殊就餐
食堂也是一道風(fēng)景線！到吃飯的時間了，只見員工分期分批陸陸續(xù)續(xù)來到綜合樓下，公司為做好防疫工作，在這里新增了3只洗手池，每天有專人在此督促員工帶好口罩、飯前洗手。洗完手后，員工們來到樓梯口按一米線排隊等候，順便看看、學(xué)學(xué)張貼在墻上的防疫知識宣傳畫。領(lǐng)取快餐時要求即取即走，按照公司的防疫要求，就餐時必須保持沉默，間隔一米以上，定位同向就餐，大家也都能自覺遵守，做到悄無聲息，井然有序。值得一提的是，原先擔(dān)心幾個大桶都盛裝不下快餐盒，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)僅一只桶就已完全夠用！復(fù)工的200多人都能非常自覺的將餐盒、飯盒和盒蓋分類有序疊放！他們說，非常時期必須配合公司的管控要求，而公司提供的快餐質(zhì)量又很好，大家基本沒有吃剩的，便于一次性餐具的分類疊放！食堂高效有序的運轉(zhuǎn)，飽含著物料管理科黃華科長的心血，她每天要統(tǒng)計告知食堂每餐的就餐人數(shù)，時常要到食堂監(jiān)督消毒和衛(wèi)生工作，還要每天安排三位執(zhí)勤人員維持就餐秩序，你看她一有空，又到配餐間幫忙了！
七、實行分級管控
突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)以來，公司高度重視外地員工的復(fù)工管控工作，特別是對錫宜地區(qū)的人員一開始都嚴格實行了居企隔離觀察政策，直到這一政策解除為止。對其他外地員工分重點地區(qū)和非重點地區(qū)進行分級管控，監(jiān)督他們在居（租）住地自行隔離觀察14天或7天。對住廠員工也專門聯(lián)系了酒店，安排他們到常后按不同期限要求進行隔離觀察，隔離期滿后分批辦理復(fù)工手續(xù)，然后入住公司宿舍（宿舍每天噴灑消毒），以此解除他們的后顧之憂。
八、落實防控責(zé)任
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為了有效指揮公司的疫情防控工作，防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長曹立宏董事長親自住廠坐鎮(zhèn)指揮防控工作，連續(xù)兩周沒回家；為了有效排查、及時掌握全體員工復(fù)工前的信息，我和安環(huán)員張濤連續(xù)加班，多次向集團總部學(xué)習(xí)制作金數(shù)據(jù)進行網(wǎng)上問卷和匯總統(tǒng)計；為了對干部和員工上崗前進行防疫知識全員培訓(xùn)，人事科、安環(huán)科相關(guān)擔(dān)當(dāng)人員加班加點制作系列PPT和考核問卷，讓員工在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知盡知；為了讓復(fù)工的員工堅決執(zhí)行公司防疫規(guī)定和要求，張濤從早到晚，每天堅持在車間、食堂、辦公室等區(qū)域奔波，加強巡視，督促員工，及時糾偏，模范地履行了一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)······
如今，公司復(fù)工率已達85%，各項工作也正走向常態(tài)化。公司管理層針對武進區(qū)新近公布的實施新冠肺炎疫情防控二級響應(yīng)措施，已明確要求繼續(xù)毫不放松抓緊、抓實、抓細公司的各項防控工作，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)，守土盡職。衷心希望我們一起嚴防死守，待到山花爛漫時，摘下口罩，我們一起在那叢中笑！
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