——小記2021年曠達(dá)威德品質(zhì)專項(xiàng)培訓(xùn)
“品由心生，質(zhì)由手創(chuàng)”。2021年3月14日，公司組織生產(chǎn)管理部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)供應(yīng)部、質(zhì)量保障部、經(jīng)營(yíng)銷售部的科（組）長(zhǎng)及以上干部、全體銷售員進(jìn)行了品質(zhì)專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共有55人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由副總經(jīng)理常立寒同志主講，從內(nèi)在質(zhì)量控制、成品檢驗(yàn)表面質(zhì)量監(jiān)督判定標(biāo)準(zhǔn)、特殊檢查，到質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，其中也有我們剛剛重新修訂頒布的《企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)》中的內(nèi)容。整個(gè)培訓(xùn)歷時(shí)2小時(shí)，與訓(xùn)人員都嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)定（手機(jī)靜音、不聊天、不打盹等），注意力高度集中地在認(rèn)真聽(tīng)講。
常副總在講到《內(nèi)在質(zhì)量控制》、《成品檢驗(yàn)表面質(zhì)量監(jiān)督判定標(biāo)準(zhǔn)》的環(huán)節(jié)時(shí)，還穿插了我們?cè)?jīng)遇到過(guò)的客戶投訴案例，從而更生動(dòng)、更有說(shuō)服力的統(tǒng)一了認(rèn)知，讓大家明白了規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是多么的重要。封頭的內(nèi)在質(zhì)量的判定按《工序間內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)督判定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行控制，從常規(guī)產(chǎn)品到特殊產(chǎn)品的幾何尺寸的測(cè)量方法、量具、判定等都進(jìn)行了分類講解，如同一部制作及檢查指南�！冻善窓z驗(yàn)表面質(zhì)量監(jiān)督判定標(biāo)準(zhǔn)》更是質(zhì)量保障部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等前期參與《企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)》28位編者經(jīng)驗(yàn)與智慧的結(jié)晶，內(nèi)容覆蓋面廣，技術(shù)含量高，專業(yè)性更強(qiáng)。學(xué)員們都跟著常副總的思路，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，大家都知道這是培訓(xùn)更是宣貫，邊聽(tīng)邊做筆記，此次培訓(xùn)需要考核，但培訓(xùn)后的考試不是重點(diǎn)，重要的是把學(xué)到的切切實(shí)實(shí)落實(shí)于我們今后的工作中，并要“傳、幫、帶”好沒(méi)有參加此次培訓(xùn)的員工。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度不是目的，重要的是要在以后的工作中規(guī)范作業(yè)，讓更多的員工有所獲，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提升客戶依懶度。
品質(zhì)是指產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性和其他性能，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是指生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量。我們的要求是，無(wú)論產(chǎn)品有多少，無(wú)論狀態(tài)、形狀如何改變，產(chǎn)品的質(zhì)量不能改變，它是產(chǎn)品的物理屬性。產(chǎn)量只是直觀的數(shù)字，是一個(gè)短期的目標(biāo)，它代表的只是我們的生產(chǎn)能力，而品質(zhì)才是遠(yuǎn)期的目標(biāo)，是不懈的追求，因?yàn)樗鼪Q定著我們企業(yè)能否可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
“中國(guó)品質(zhì) 威德制造”這不是一句口號(hào)，漫漫征途，唯有奮斗，這需要每一位曠達(dá)威德人時(shí)刻在內(nèi)心把“品質(zhì)”放在首位。去年公司榮獲了“中國(guó)（行業(yè)）標(biāo)志品牌”的殊榮，這份成績(jī)，必將激勱我們用創(chuàng)行業(yè)一流產(chǎn)品的勇氣、滿足客戶百分百需求的底氣，“沒(méi)有最好、只有更好”的豪氣，恪守“自主創(chuàng)新、振興產(chǎn)業(yè)，貢獻(xiàn)國(guó)家、回饋社會(huì)”企業(yè)宗旨，誓做中國(guó)最大、最強(qiáng)的封頭專業(yè)制造商，開(kāi)創(chuàng)威德品牌新紀(jì)元。
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