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——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員袁祖強(qiáng)
“天道酬勤，幸福生活靠拼博出來(lái)”這是袁祖強(qiáng)同志的座右銘。祖強(qiáng)同志擔(dān)任生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)交期的對(duì)接、問(wèn)題產(chǎn)品管控，同時(shí)也是管理切割工序、焊接工序、成形的旋壓和壓鼓工序的負(fù)責(zé)人。他待人真誠(chéng)，工作認(rèn)真，在技術(shù)上面精益求精、在管理上面不斷創(chuàng)新、敢于突破，幾年如一日，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，用智慧和汗水為公司的發(fā)展添磚加瓦，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了先鋒模范作用，他被評(píng)為雪堰鎮(zhèn)2023年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
擼起袖子加油干
袁祖強(qiáng)是2010年入職的，起初擔(dān)任的是壓鼓班班長(zhǎng)。他謙虛好學(xué)，邊干活，邊帶徒弟，用多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司壓鼓技術(shù)的提升起了關(guān)鍵的作用。他考慮問(wèn)題全面，也喜歡鉆研，對(duì)于設(shè)備的改造、工藝的改進(jìn)方面都能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這得益于多年的“壓鼓經(jīng)驗(yàn)”。正如他自己所說(shuō)，若一個(gè)產(chǎn)品壓到減薄了，他即使廢寢忘食也要想辦法去拯救的。他平時(shí)為人和善，與生產(chǎn)各工序的員工都能和睦相處。由于表現(xiàn)突出，他在2015年被任命為成形科科長(zhǎng)。擔(dān)任成形科長(zhǎng)之后，他運(yùn)用創(chuàng)新理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，攻關(guān)了好多項(xiàng)技術(shù)課題，尤其能有效控制沖壓產(chǎn)品的減薄率，增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也有力保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。人在事上練，干部，干部，干字當(dāng)頭。正因?yàn)樵块L(zhǎng)這么多年在生產(chǎn)一線(xiàn)的打磨，練就了其精湛的技術(shù)，豐盈了他的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，在2019年被任命為生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)。
擔(dān)起責(zé)任練內(nèi)功
質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。不管他在以前擔(dān)任班長(zhǎng)期間，還是如今身處副部長(zhǎng)的位置，對(duì)于質(zhì)量管理，他絕不松懈。對(duì)“問(wèn)題產(chǎn)品”的返修及交期的管控，他向來(lái)“有一套”：把問(wèn)題產(chǎn)品按幾大缺失分類(lèi)，布局“返修方案”，親自追蹤�？此挠浭卤旧厦苊苈榘础�5W+1H”的原則進(jìn)行逐個(gè)閉環(huán)，“三不放過(guò)”、緊“盯”質(zhì)量，防止相應(yīng)工序問(wèn)題產(chǎn)品的再發(fā)生，也大大減少了“問(wèn)題產(chǎn)品”留至終檢工序。下班后，還經(jīng)�？吹剿麕ь^組織班組的培訓(xùn)活動(dòng)。從安全、質(zhì)量到工序作業(yè)規(guī)程、工序技能提升、6S工作等，他都親力親為。員工們也喜歡和他打交道，因?yàn)樗幸痪�(xiàn)“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)，也比較有“同理心”，大家喜歡帶著問(wèn)題或困難和他交流，他也樂(lè)于幫助大家排擾解難，所以他帶的團(tuán)隊(duì)里面涌現(xiàn)出了一批工匠，其中最有名的就是江蘇省勞模、首批武進(jìn)工匠梁澤鋒。
鼓起勇氣帶頭闖
有效的成本控制，是企業(yè)持續(xù)盈利的重要保障。袁部長(zhǎng)負(fù)責(zé)焊接、拋光、熱處理等成本管控項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)與分析，每個(gè)月就相應(yīng)項(xiàng)目的工作量、所消耗的材料及人工工資情況等一點(diǎn)點(diǎn)去剖析。在差異中找共性，能省一點(diǎn)則省一點(diǎn)，月月曬，月月分析，用看似“笨”的辦法，卻取得較明顯的控本效果。
守正創(chuàng)新齊頭進(jìn)
習(xí)總書(shū)記說(shuō)，“要突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問(wèn)題，根本出路就在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量�！蔽覀児具@幾年也持續(xù)依托“梁澤鋒勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”，每年都有一批創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)。在2024年的創(chuàng)新改進(jìn)項(xiàng)目中，袁部長(zhǎng)主導(dǎo)的就有關(guān)于焊接、成形等領(lǐng)域的四項(xiàng)。我問(wèn)過(guò)袁部，有沒(méi)有信心按期結(jié)題，他說(shuō)，任務(wù)擺在眼前，成功了就能提質(zhì)、降本、增效，也能為保交期、增訂單提供有力保障，這么多“利好”，必須達(dá)成！就是憑著這股勁，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，團(tuán)隊(duì)成員的齊心協(xié)力下，他們一次一次把“不可能”變成了“可能”！
記得在2022年事業(yè)發(fā)布會(huì)的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中，袁部長(zhǎng)作為優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)哂糜⒄Z(yǔ)說(shuō)道：Build your dream！這是某汽車(chē)公司的廣告語(yǔ)，他引用此話(huà)，恰如其分的表達(dá)了所有人的心境。我們都是追夢(mèng)人，在追夢(mèng)路上竭盡所能，創(chuàng)造、拼博，路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成！我相信，在袁部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)一線(xiàn)會(huì)涌現(xiàn)更多的工匠，我們公司也將發(fā)展得更穩(wěn)、更好！
質(zhì)量保證部 曹葉娣
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