6月7日下午，WD 6月份員工大會(huì)在三樓禮堂例行召開(kāi)，會(huì)議由龔文偉副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，王健總經(jīng)理首先通報(bào)了5月份主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：月度生產(chǎn)封頭噸位再創(chuàng)新高，達(dá)1602噸，其中，不銹鋼及特材封頭產(chǎn)量高達(dá)1141噸，占月總產(chǎn)量的比例為71.2%。生產(chǎn)封頭個(gè)數(shù)再度攀升，達(dá)7683個(gè)。王總在講話中指出，回首2010年的5月份，我們產(chǎn)量?jī)H僅才有一百多噸，取得如今的驕人業(yè)績(jī)，完全是全體員工發(fā)揚(yáng)“開(kāi)拓、創(chuàng)新，精誠(chéng)、敬業(yè)”的精神，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏的結(jié)果。接下來(lái)，公司在保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)守交貨期。
接著，楊建強(qiáng)副總經(jīng)理做了以“建立全面預(yù)算體系的重要性”為主題的精彩報(bào)告。楊副總在報(bào)告中指出，全面預(yù)算管理體系是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起到重大推動(dòng)作用的管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理手段。加強(qiáng)企業(yè)的全面預(yù)算管理，對(duì)于企業(yè)提升戰(zhàn)略管理能力、對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考核、有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)高效使用既有資源、不斷節(jié)約成本、提升經(jīng)營(yíng)收益等方面有著十分重要的作用。楊副總還指出，威諾德是一個(gè)發(fā)展迅猛、在行業(yè)內(nèi)有相當(dāng)影響力的新興企業(yè)，建立全面預(yù)算管理體系，對(duì)公司的健康、高效、持久發(fā)展，意義十分重大。
最后，龔副總作了總結(jié)講話，他建議全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，用心、細(xì)心、耐心地工作，以自身的積極作為，贏得地位、爭(zhēng)得實(shí)惠。
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