讓“威德封頭”從“積木”走向“金字塔”
——記WD 8月份員工大會(huì)
8月5日下午，WD 8月份員工大會(huì)在大餐廳如期召開(kāi)。
會(huì)上，王健總經(jīng)理首先通報(bào)了公司7月份主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，月度生產(chǎn)封頭總重量1384噸，其中不銹鋼比例占68.5%，銷售重量1216噸，生產(chǎn)封頭總數(shù)6340枚。王總指出，由于暑期高溫，公司雖然調(diào)整了經(jīng)營(yíng)方略和部署，使生產(chǎn)目標(biāo)有所降低，但在安全生產(chǎn)、品質(zhì)追求、及時(shí)交貨和特材封頭制作技藝攻關(guān)上絲毫不能懈怠。
隨后，曹黎明副總經(jīng)理作了以“‘威德封頭’如何從‘積木’走向‘金字塔’”為主題的生動(dòng)演講。
曹副總在演講中指出：WD雖然在產(chǎn)能、硬件、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、形象上已是業(yè)內(nèi)的巨無(wú)霸，但是，我們還只是處于“積木”狀態(tài)。盡管“積木”是一個(gè)有形態(tài)的、漂亮的構(gòu)建物，但它畢竟是一種松散的、不結(jié)實(shí)的物體和擺設(shè)。我們的任務(wù)就是要讓“威德封頭”從“積木”走向“金字塔”。
要將“威德封頭”鑄就像“金字塔”一樣敦實(shí)、規(guī)矩、精確、安穩(wěn)、賞心悅目、宏偉大氣，務(wù)必將所有關(guān)乎于金字塔的特質(zhì)融入于WD的思想觀念、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量，以及文化建設(shè)等各方面。
曹副總指出，目前倡導(dǎo)鑄造金字塔企業(yè)，應(yīng)該唱好如下三部曲，即：規(guī)范起步、精致到位、至高無(wú)上。首先，“規(guī)范起步”主要指以保證安全為目標(biāo)，著重打好基礎(chǔ)。這就要求我們無(wú)論做什么事，站在什么崗位，從事哪項(xiàng)事業(yè)，擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任，都必須全面、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊靡磺谢A(chǔ)工作的事項(xiàng)。其次，“精致到位”主要指以贏得口碑為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不斷超越標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們做任何事情，不能只求達(dá)標(biāo)就行，必須從觀念上進(jìn)行革命，舍棄“合格”或“達(dá)標(biāo)”就是產(chǎn)品品質(zhì)的錯(cuò)誤觀念，必須超越標(biāo)準(zhǔn)，努力在如何達(dá)到精致上用心下苦功。第三，“至高無(wú)上”主要指大家要同心同德去實(shí)踐理念。每一個(gè)威諾德人必須熟知WD追求的目標(biāo)是什么、方針策略是什么，行為規(guī)范的要求是什么，并在熟知這些理念、精神的基礎(chǔ)上，貫徹并付諸于我們的日常行為中去。
本次會(huì)議從關(guān)乎企業(yè)生死存亡的高度，用一個(gè)個(gè)鮮活的事例和發(fā)人深省的道理，向全體員工再一次詮釋了“威德封頭”品質(zhì)的重要性。會(huì)議號(hào)召：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每一位員工都必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“開(kāi)拓創(chuàng)新，精誠(chéng)敬業(yè)”的員工精神，不斷規(guī)范工作行為、努力追求精致?tīng)顟B(tài)，大力踐行“威諾德”精神！
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