——記WD·10月份員工大會
夏日辭舊去、金秋送爽來。10月7日下午，WD迎來了 10月份員工大會的召開，會議在三樓禮堂舉行。
會上，王健總經(jīng)理首先通報了9月份公司經(jīng)營業(yè)績，月度生產(chǎn)封頭1407噸，不銹鋼封頭比例占71.1%，達1000噸，銷售重量1596噸，生產(chǎn)封頭4804枚。王總還統(tǒng)括了1至9月份公司經(jīng)營業(yè)績，累計生產(chǎn)封頭11694噸，不銹鋼封頭占有比例為69.17%，達8089噸，銷售重量11185噸，王總指出，盡管目前宏觀經(jīng)濟趨緊，但“威德封頭”無論是生產(chǎn)重量，還是銷售重量，均已位居國內(nèi)領(lǐng)先地位，在國際上也已名列前茅。
公司在不斷追求質(zhì)量及產(chǎn)量的同時，不斷創(chuàng)新技術(shù)、研發(fā)或增添新的機器設(shè)備，10月底FM4.5熱旋壓機將進入調(diào)試狀態(tài)、X射線實時成像系統(tǒng)設(shè)備以及焊接自動變位器等均將投入使用。屆時，FM4.5熱旋壓機的最大加工能力達到直徑4500mm、厚度80mm，將成為行業(yè)之最。公司也將成為國內(nèi)封頭行業(yè)首先采用無底片、數(shù)字化的X射線實時成像系統(tǒng)最新技術(shù)的單位。焊接自動變位器的安裝使用，也是國內(nèi)封頭行業(yè)的首創(chuàng)，將大大提高焊接自動化程度、降低生產(chǎn)成本、提高焊接效率和質(zhì)量，其在焊接半球封頭方面有明顯的優(yōu)勢。
在會上，王總還宣布了公司新的人事組織機構(gòu)，任命了部分新干部。
隨后，楊慶高副總經(jīng)理作了“設(shè)備保全的重要性和方法”重要演講。楊副總結(jié)合公司實際詳細闡述了“TPM”管理模式——一種全員參與的生產(chǎn)維修方式。這一模式旨在通過建立和運行一個全體員工參與的生產(chǎn)維修活動體系，達到所有設(shè)備性能及使用效益****的目的。
大會由龔文偉副總經(jīng)理主持，他在會議最后號召全公司上下，在本年度最后一季度內(nèi)，務(wù)必鼓足干勁，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，保質(zhì)保量完成全年的產(chǎn)銷計劃和目標。
本次會議是一次務(wù)實鼓勁的會議，也是一次展示WD實力的會議。許多員工表示，“威德封頭”不僅有著世界******的封頭成形設(shè)備、最大的加工能力，而且有著國際先進的管理模式，相信WD在全體威諾德人的共同努力下，必將早日發(fā)展成為一個國際化的民族企業(yè)。
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