——曠達威德全面實施改進提案制度 年初，為充分發(fā)揮曠達威德每位員工的聰明才智，激勵全體員工以主人翁的姿態(tài)為公司的發(fā)展獻計獻策，公司特制定了“改進提案制度”，并設置了6個評定等級及獎項。 整個提案過程是由公司員工首先認真填寫“改進提案表”，里面需要詳細描述改進前的現(xiàn)狀并指出存在的問題點，然后以5W1H的形式提出改進方案，并結合預期效果，全面闡述提案內容，最后由改進提案評審委員會根據(jù)它們的實施情況和實施效果等給予認真評審。 自從公司頒布這項制度以來，已經(jīng)收到了八份提案，它們都是來自質保部探傷科，雖然評審結果多數(shù)是一級獎，只有一份是二級獎，但也是可喜可賀的，畢竟我們已開始做起了這項工作。 陸漢忠提出的制作一塊無縫鉛板對鉛房與操作室進行隔離以減少X射線對探傷員的身體傷害，減輕他們的心理負擔，讓操作室內的員工能夠更加安心工作；周雄提出先用空氣壓縮氣吹干濕片夾再進行烘片，可以加快洗片速度，大大提高了出片率；王學崗建議制作移動式的擋板用于遮擋碳刨過程中飛濺的火花，避免火花傷人甚至引發(fā)火災等等。對于王學崗的建議，我是深有體會的，一身冬季的工作服就是被飛濺的火花燒了個洞。 鑒于現(xiàn)在的提案都是來自同一個部門同一個科室，寫作此文呼吁大家一起積極參與。 不要覺得自己部門不是一線生產部門就沒有什么提案可提，一定要多留心，所謂“曠達威德不是缺少改進提案空間，而是缺少發(fā)掘空間的眼睛”。提案范圍可以涉及工作方法的改進，技術層面的深入，產品質量的改善，工作效率的提高，物力、財力的節(jié)約，殘次品的再利用等等。 我們都是主人翁，都是曠達大家庭的一份子，理應為我們共同的家揮灑我們的激情和熱血！ |
