| 1月3日上午，曠達威德黨支部全體黨員赴集團總部參加曠達控股集團黨總支舉辦的2013年黨員冬訓(xùn)學習會。 會上，首先由黨總支高慶亞副書記作了全體黨員動員講話，并對學習內(nèi)容作了簡要說明。 其次會議由原雪堰鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李阿強對曠達控股集團投資頤養(yǎng)莊園項目的目的和進展情況進行了說明。他指出：我國正逐步邁進老齡化社會，以福利性為主的養(yǎng)老機構(gòu)和由子女供養(yǎng)為主的養(yǎng)老模式，已遠遠不能滿足不斷增長的老齡人口的需要，養(yǎng)老問題已成為當前經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中的一個熱點、難點問題，曠達集團本著為老年人辦實事的目的，從2005年開始計劃到如今太湖國際頤養(yǎng)森林公園·頤養(yǎng)莊園項目的開工建設(shè)，標志著曠達在創(chuàng)新養(yǎng)老保障模式、完善養(yǎng)老保障體系上邁出了新步伐，將有力推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)再上新的臺階。講話結(jié)束時他還列舉了沈介良董事長常年為我國慈善事業(yè)所作的貢獻，并殷切期望與會黨員學習沈董的為人民服務(wù)的精神，做名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 接著會議由曠達威德副總經(jīng)理龔文偉帶領(lǐng)大家學習了黨的十八屆三中全會的主要精神，對三中全會提出的全面深化改革進行了重點分析、講解。在全面深化改革的大背景下，曠達威德內(nèi)部也正在進行全面改革，龔副總從銷售隊伍結(jié)構(gòu)、人事組織框架，到薪酬福利制度、績效考核辦法改革等幾個方面在會上作了匯報交流，同時也深刻剖析了現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和壓力，再次強調(diào)了全體黨員要全面貫徹十八屆三中全會提出的增強三種意識：“進取意識、機遇意識、責任意識”。在近幾年的發(fā)展過程中，曠達威德譜寫后發(fā)趕超、自強不息、頑強奮進的壯麗之詩，靠的是一往無前的進取精神。要奪取新的目標，所有黨員更要樹立進取意識，有戰(zhàn)勝困難的無畏勇氣，“敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘”；更要樹立機遇意識，科學判斷各種有利和不利因素，贏得戰(zhàn)略主動；更要樹立責任意識，勇于擔當，“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。龔總熱情洋溢的培訓(xùn)講話，不僅鼓舞了曠達威德全體黨員，而且增強了曠達集團全體黨員的信心。 緊接著，會議由集團副總經(jīng)理匯報交流了汽車面料行業(yè)的情況及集團在2013年取得的成績。承副總指出：雖然曠達集團在汽車面料行業(yè)處于領(lǐng)頭羊地位，但是仍然有更多的機遇和挑戰(zhàn)存在，要求有“人人成為經(jīng)營者”的思想，并承擔起經(jīng)營者的責任和義務(wù)，同時承總帶領(lǐng)大家重溫了曠達集團 “認真承擔責任光榮”的理念，要求每個黨員發(fā)揚先進性， 確定個人在公司的定位，加強技能學習，帶動周圍群眾，讓曠達集團再上一個新臺階。 最后沈介良董事長帶領(lǐng)全體黨員學習了曠達集團歷史、集團現(xiàn)狀及將來的發(fā)展規(guī)劃。沈董指出：現(xiàn)如今曠達集團由四個板塊構(gòu)成，即，汽車面料、威德機械、電力業(yè)務(wù)及頤養(yǎng)莊園地產(chǎn)業(yè)務(wù)。集團目前以汽車面料為主業(yè)，大力發(fā)展其它三個板塊業(yè)務(wù)。沈董說：人是有生命盡頭的，這是自然規(guī)律，但是公司不一樣，管理好了，是可以不斷發(fā)展的。要做百年企業(yè)，就需要堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，解放思想、實事求是，與時俱進，勇于推進理論和實踐的創(chuàng)新。他要求所有黨員在黨總支的組織領(lǐng)導(dǎo)下，繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚黨的艱苦奮斗精神，在各自崗位上，以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，同時影響和帶動其他員工發(fā)揮工作熱情，增強企業(yè)團隊凝聚力。只有這樣，中國夢會實現(xiàn)，曠達百億夢也將會實現(xiàn)。 
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