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落實(shí)5S管理，確保安全與環(huán)保---記4月員工主題大會(huì)
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已閱：788 2017/4/7 |
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4月1日下午3點(diǎn)整，全體員工大會(huì)在行政樓三樓大會(huì)議室隆重召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)曹立宏先生、總經(jīng)理盧志平先生與全體員工一起與會(huì)，會(huì)議由行政副總龔文偉主持。本次會(huì)議主題是“管好危廢，落實(shí)5S管理，確保安全與環(huán)保，由綜合部副部長(zhǎng)徐強(qiáng)作相關(guān)主題發(fā)言。
徐部長(zhǎng)首先從安全方面著手，談到我們曠達(dá)威德從開(kāi)業(yè)以來(lái)始終經(jīng)�！安惠p視，識(shí)別危險(xiǎn)，不麻痹，杜絕違章”的安全方針，開(kāi)業(yè)以來(lái)無(wú)重大事故發(fā)生。但每年也有小事故發(fā)生，說(shuō)明我們?nèi)源嬗羞`章操作行為，馬虎疏漏等安全隱患，仍然缺乏安全意識(shí)，所以工作中我們應(yīng)該時(shí)刻緊繃安全之弦，保持警惕之心，安全工作必須常抓不懈，牢記安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，不能存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想，要從過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的“我要安全”，這樣才能實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)。其次，徐部長(zhǎng)又著重談到環(huán)保方面，隨著國(guó)家2015年新的環(huán)保法實(shí)施，國(guó)家對(duì)安全環(huán)境的重視達(dá)到了前所未有的高度，我們江蘇省在2016年底提出了“263”行動(dòng)計(jì)劃，也就是“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動(dòng)，常州市和武進(jìn)區(qū)也出臺(tái)了史上最嚴(yán)的環(huán)境整治通知。里面談到了6項(xiàng)環(huán)境整治，未按要求整理到位的一律予以關(guān)閉。我們公司對(duì)環(huán)境方面一直很重視，在公司去年實(shí)施3S管理以來(lái)，公司環(huán)境方面有了很大的改變，公司也為員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境作出諸多改進(jìn)措施：在車間安裝了自吸式風(fēng)扇來(lái)減少車間的煙塵，在拋光機(jī)上安裝吸塵器來(lái)減少粉塵，在坡口機(jī)上安裝吸煙塵機(jī)等等，同時(shí)公司也投入了很大的資金來(lái)徹底改造了雨污分流工程。對(duì)于危廢方面，我公司也嚴(yán)格國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司建有3個(gè)危廢倉(cāng)庫(kù)，有專人保管，我們根據(jù)國(guó)家規(guī)定來(lái)貯存、運(yùn)輸和處理危廢規(guī)定。最后徐部長(zhǎng)還談到公司有關(guān)5S管理，我們公司在去年（2016年）3月份由曹總牽頭全面推進(jìn)3S管理活動(dòng)，反響還不錯(cuò)，公司在目視化管理上面也取得一定的成效，今年公司領(lǐng)導(dǎo)層面決定全面推行5S管理。我們每天開(kāi)例會(huì)前后都在說(shuō)安全生產(chǎn)、品質(zhì)保證以及現(xiàn)場(chǎng)6S管理等內(nèi)容。5S作為我們的工作基礎(chǔ)，是建立良好工作環(huán)境的必備條件，5S是一種文明的生產(chǎn)活動(dòng)，5S也是體現(xiàn)我們班組乃至整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良工作風(fēng)氣的敲門磚。5S在班會(huì)、例會(huì)、培訓(xùn)及體系要求里占有很重要的位置，對(duì)于車間里面的5S，我們配備了專門的人員去車間巡視檢查，確保公司5S工作的有序執(zhí)行和推進(jìn)。
接著，龔文偉副總發(fā)表對(duì)公司的安全與環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行更深層次的講話，安全環(huán)保工作不是喊口號(hào)，而是要把各個(gè)工作細(xì)節(jié)做到實(shí)處，并且是做得全面到位。在工作過(guò)程中要保持團(tuán)隊(duì)溝通順暢，而且注意溝通方式。
最后，曹立宏董事長(zhǎng)對(duì)公司3月份所取得的喜人生產(chǎn)業(yè)績(jī)向全體員工表示祝賀與感謝的同時(shí)，也告誡我們員工，一切生產(chǎn)任務(wù)都必須以安全為首要前提，任何時(shí)候都不能麻痹大意，掉以輕心。他希望我們?nèi)w員工和曠達(dá)威德同呼吸，共命運(yùn)，為公司的美好未來(lái)再接再厲，再立新功！ |
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