前言
7月8日~9日，曠達威德黨支部組織黨日活動，赴革命的搖籃——井岡山根據(jù)地參觀學習。兩天的時間里，支部全體黨員瞻仰了北山革命烈士陵園、井岡山革命博物館，參觀了紅軍造幣廠、大井朱毛舊居、小井紅軍醫(yī)院、黃洋界哨口等景點。期間，全體黨員在革命烈士紀念碑前重溫了入黨誓詞，并在井岡山當?shù)卣匍_了支部民主生活會。 一、感受信念的力量
故事一：1927年的八一南昌起義打響了中國共產(chǎn)黨武裝斗爭的第一槍，由于部隊主力全軍覆沒，起義軍有兩三萬人最后只剩墊后的兩千多人。在隊伍一片混亂的關(guān)鍵時刻，朱德站出來控制了隊伍，帶領(lǐng)大家南撤，到江西安寧時隊伍只剩800人，師以上軍事干部只剩朱德1人，政工干部一個不剩，團級軍事干部只剩王爾琢，政工干部只剩陳毅，隊伍面臨一哄而散之勢。這真是中國革命千鈞一發(fā)的時刻，如果這800人散掉，南昌起義將片甲不留。中國人民解放軍到哪里去尋找自己的奠基呢？在最黑暗的日子，在群眾情緒低落到零度、灰心喪氣的時候，還是朱德同志在稻田埂上擺事實、講道理，指出光明前途，表達了革命必勝的信念，可謂力挽狂瀾。這支800多人的隊伍里，沒有幾個人想到22年之后百萬雄師過大江，但每一個人自愿留下來的人，跟著朱德去井岡山，因為他們從朱德的激情中，感受到了一種革命一定會勝利的信念。當時，這支隊伍軍官幾乎都是黃埔軍校畢業(yè)，士兵清一色 北伐軍的隊伍，林彪、陳毅、粟裕都在隊伍里，朱德穩(wěn)住的這800人最后成為 了中國共產(chǎn)黨埋葬蔣家王朝的基本主力！
8年前，在公司成立之初，一批立志于“自主創(chuàng)新、振興產(chǎn)業(yè)”的在封頭行業(yè)有豐富從業(yè)經(jīng)驗的有識之士，跳出外資企業(yè)，跳出國外對封頭制造技術(shù)的封鎖，聚集在一起，重新開天辟地，只經(jīng)過短短的兩年，就已將公司打造成產(chǎn)銷量********的專業(yè)封頭制造商。雖然公司后來經(jīng)歷了資產(chǎn)重組、并購銷售公司等重大事件，當初80多個主力軍也走了10個，但是，又有更多的優(yōu)秀人才被培養(yǎng)了出來。如今，威德封頭已成為業(yè)內(nèi)一流品牌。我想一批優(yōu)秀的人聚集在一起，不管風吹浪打，辦成一件優(yōu)秀的事，靠的也一定是一種必勝的信念，決不是朝三暮四，也不是此山彼山。
當年毛澤東的三灣改編，把支部建在連隊上，強調(diào)黨對軍隊的絕對領(lǐng)導，強調(diào)對黨的絕對忠誠。新時期黨中央號召廣大黨員做”四講四有”的合格黨員，第一條就是“講政治、有信念”。目前公司雖然廠區(qū)面積小、自動化程度低、財務(wù)成本高、應(yīng)收款和庫存多、生產(chǎn)環(huán)境相對較差，又面臨環(huán)保、安全要求高、招工難、用工貴等問題，但在共產(chǎn)黨人面前，這些困難真的不能算什么，有一句話說得好，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，只要我們發(fā)揮自身的優(yōu)勢，堅定必勝的信念，緊跟黨組織，做好本人、本部門、本行業(yè)的事，就一定能走出一條屬于自己的康莊大道來。 二、感悟大局的重要
故事二：1935年6月，紅一、四方面軍在四川懋功會師，當時中央紅軍只剩1萬人，而紅四方面軍有8萬人。由于兩支部隊實力懸殊，張國燾對遵義會議的合理合法性持有異議，于是率領(lǐng)8萬3千紅軍南下，毛澤東則率領(lǐng)7千紅軍北上，連張國燾的十分之一都不到，毛澤東把一、四方面軍分裂那一刻稱為一生中最黑暗的時刻，說比大革命失敗還要黑暗。中央紅軍到陜北時只剩6千人，陜北根據(jù)地當時被張國燾一個部屬的紅25軍控制，毛澤東當時沒有把握，給負責人徐海東寫信借錢，以此試探。徐海東同志接到信后把軍需部長找來問還有多少錢，軍需部長說還有6000多大洋，徐海東同志大筆一揮，給中央紅軍5000大洋，自己留了1000大洋，同時留一封信，表示完全服從中央紅軍指揮。此時，毛澤東同志心頭一塊石頭終于落地了，認為陜北是個安全可靠的根據(jù)地，紅軍終于找到落腳點了。
毛澤東后來反復(fù)講，徐海東對中國革命是有大功的人，徐海東一生征戰(zhàn)屢次負傷，其中6次重傷，戰(zhàn)功卓著，但對中國共產(chǎn)黨最大的貢獻是在革命的關(guān)鍵時刻服從中央指揮，為革命作出最大貢獻。1955年徐海東同志被毛澤東同志欽點授銜，大將排序第二。要知道，在陜北之前，徐海東與毛澤東同志可是一面都沒有見過，他是憑共產(chǎn)黨員的黨性去堅決服從，如果他只是一個簡單的軍人的話，他不會這樣做。
如今，黨中央號召全體黨員要增強大局意識、核心意識。我想，就是要堅決服從以習近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導；在我們基層黨組織里，就是要堅決服從曠達集團黨總支書記沈介良董事長的領(lǐng)導；在曠達威德支部，就是要視支部書記曹立宏同志為核心，堅決擁護其領(lǐng)導，服從企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的大局。公司創(chuàng)辦8年來，如果說以前辦不好事，就是黨支部領(lǐng)導乏力，缺少一個主心骨，行動無方向；如果說現(xiàn)在初步辦成事，就是因為我們有了主心骨，有了行動一致的方向；如果說將來我們要辦成更大更好的事，那必須增強大局意識和核心意識，更需要加強黨支部的領(lǐng)導，負重拼搏，合力奮進。 三、感奮行動的價值
黨中央號召廣大黨員做”四講四有”的合格黨員，最后的落腳點是“講奉獻、有作為”。習近平總書記說，黨員干部就要有擔當，有多大擔當，才能干多大事業(yè)，盡多大責任，才會有多大成就。入黨為什么？在黨圖什么？為黨做什么？其實，就是一個為“公”�！八秸咭粫r，公者千秋”。有人說得好，“活著干什么？活著努力建設(shè)一個美好社會，死后留下一個美麗世界。這就是人活在今生今世的證據(jù)。”我認為，這也是人生的全部意義和價值所在。
在井岡山重溫入黨誓詞、召開民主生活會，我覺得特別有意義。面對這么多革命先烈，那么多無名英雄，作為共產(chǎn)黨員，我認為必須回顧歷史，正視現(xiàn)實，審視自我，不忘初心，繼續(xù)前進。那么，今天，我們可以做什么？
一是展開批評與自我批評，讓“紅紅臉出出汗”成為常態(tài)。共產(chǎn)黨人必須消除“慵、懶、散”的不良習氣，必須消除“不作為、亂作為、慢作為”的現(xiàn)象，要像當年的紅軍那樣，始終保持革命性和進取心。
二是力戒基層“微腐敗”。共產(chǎn)黨人要堅決杜絕任何為一己私利的“吃、卡、拿、要”，要立足于源頭防治，自覺洗心洗腦，凈化靈魂。企業(yè)也要從當年的三灣改編提出的“三大紀律六項注意”中獲得啟發(fā)，盡快建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的機制。
三是努力贏在“創(chuàng)新”、干在“擔當”、評在“實效”。井岡山精神中包含著“一切從實際出發(fā)、密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗”的要求，曠達威德也必須一切從本企業(yè)的實際出發(fā)，密切聯(lián)系廣大員工，依靠廣大員工，創(chuàng)新進取，實干興業(yè)。勞動力是生產(chǎn)的第一要素。我們要致力于技改，通過設(shè)備自動化、智能化的改造，來“解放勞動力”；我們要致力于整改，通過安全隱患的排除、車間內(nèi)部環(huán)境的整治，來“安慰勞動力”；我們要致力于創(chuàng)新，通過成本管控、效率增速、品質(zhì)提升和效益提高，來“普惠勞動力”；我們還要致力于評價改革，通過完善工薪制度、計件方式、技能評定、績效考核，來凝聚人心，“愉悅勞動力”。 后記
但凡想干成一件大事，必定阻力層層，困難重重。此時，我們不能自亂陣腳，應(yīng)該堅守理想與信念，做到“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動”。面對困難，我們應(yīng)該正視而不是回避，笑迎而不是害怕，向前而不是退縮，“世上無難事，只要肯登攀”。我堅信，只要發(fā)揚當年的井岡山精神，發(fā)揚我們的員工精神“開拓、創(chuàng)新，精誠、敬業(yè)”，我們的事業(yè)將無往而不勝。 |
