延續(xù)著7月的高溫和熱情，匯集火的色彩；延展8月的清涼與激情，書寫兵的情懷。在7月我們就以兵的姿態(tài)吹響嘹亮的號角制定出8月生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)指標，為了8月的生產(chǎn)我們?nèi)珕T蓄勢待發(fā)。8月1日下午3點半，全體員工大會在行政樓三樓大會議室隆重召開。公司董事長曹立宏、總經(jīng)理盧志平、常務(wù)副總楊慶高、副總經(jīng)理龔文偉與全體員工一起與會，會議由盧志平總經(jīng)理主持，本次會議主題是“堅持作業(yè)標準，提高技術(shù)技能，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)”。 
會議首先由生產(chǎn)管理部部長吳亦平作主題發(fā)言。吳部長在報告中指出我們公司的經(jīng)營模式是以銷定產(chǎn)，客戶的詢價信息和訂貨就是我們生產(chǎn)部門的生產(chǎn)任務(wù)。采購要以合理的價格及時采購合格的材料。技術(shù)要及時應(yīng)對銷售的詢價信息，提供技術(shù)支持，協(xié)助銷售形成訂貨。工務(wù)要根據(jù)訂貨合同及時開具工藝卡形成生產(chǎn)任務(wù)。各個生產(chǎn)班組就是要按照自己生產(chǎn)任務(wù)單上的任務(wù)，要想法設(shè)法克服困難保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。我們每個員工就要按照班組長安排，保質(zhì)保量的完成自己的生產(chǎn)任務(wù)。在這一系列的過程中每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要人的參與，這就要求每個人對自己的崗位要非常熟悉，堅持作業(yè)標準，同時提高自己的技術(shù)技能，減少返修杜絕報廢才能完成任務(wù)。
作業(yè)標準是為了規(guī)范員工的操作而制定的統(tǒng)一要求和操作規(guī)范，就是我們的作業(yè)程序，先干什么，后干什么，應(yīng)該怎么干。人的不正確行為不管是有意的還是無意的，最終多數(shù)可歸結(jié)為錯誤的操作，由于每個人所受的教育訓(xùn)練、工作經(jīng)歷、技術(shù)水平等存在很大的差異，因而造成失誤的原因也各異。作業(yè)標準就是將作業(yè)前，作業(yè)中，作業(yè)后的操作和步驟包括注意事項都進行了規(guī)范，是我們工作經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全高效的客觀規(guī)律。只要按照它進行作業(yè)就能有效的防止錯誤操作，降低作業(yè)的風險。我們每個班組都有自己的作業(yè)標準，操作要求，質(zhì)量判斷標準。每個工序還有自己要執(zhí)行的專項工藝要求，切割中心有材料驗收標準，焊接有焊接工藝，焊材領(lǐng)用規(guī)定，沖壓有鐵素體控制要求，模具清洗規(guī)定，酸洗檢查有鉬測試運行規(guī)定等。包括我們的設(shè)備點檢表，工藝卡上的要求等等，這些規(guī)定和要求就是我們平時工作中必須執(zhí)行的作業(yè)標準，有的是以前工作中出了問題后為防止再次產(chǎn)生問題而制定的，有的是出了問題后總結(jié)出來的，有的是客戶的要求。不按照這些要求和規(guī)定作業(yè)，就會出現(xiàn)返修、報廢甚至是客戶投訴。我們發(fā)生的很多質(zhì)量問題,事后總結(jié)分析都是由于作業(yè)過程中沒有完全按照作業(yè)標準作業(yè)，違規(guī)操作造成的。同時吳部長還在會上倡導(dǎo)大家再回顧一下我們的通用作業(yè)標準：1.仔細察看工藝卡：嚴禁沒有工藝卡就進行作業(yè)；2. 確認標記移植：嚴禁接收、作業(yè)和流轉(zhuǎn)無標記的產(chǎn)品；3.注意表面質(zhì)量：嚴禁損害封頭表面質(zhì)量的任何行為；4.正確堆放搬運和吊運產(chǎn)品：嚴禁野蠻吊搬和隨意堆放；5.遵守工藝紀律：嚴禁任何違反公司工藝紀律的行為；6.整理整頓清掃：嚴禁隨意丟棄、亂堆亂放和臟亂差。
其次，楊總在會上通過西歐電器、三菱電器、美國通用等等實例來激勵我們學(xué)習日本的工匠精神、美國的職業(yè)精神，中國的匠人精神，也通過提名表揚我們公司像梁澤鋒、趙艷、丁余民、黃華等優(yōu)秀員工來彰顯我公司的匠心文化，倡導(dǎo)我們都要向他們學(xué)習，在自己的工作崗位盡職盡守，盡心盡力。
再接著，由龔總講解員工崗位技能評定事項，同樣也要求我們員工按照規(guī)范工作，并要做到多快好省，杜絕“差不多”，應(yīng)該根據(jù)實際并以數(shù)據(jù)說話，與公司利益捆綁在一起，充分發(fā)揮個人價值，實現(xiàn)企業(yè)利潤和個人價值最大化。
最后，由曹董作總結(jié)性發(fā)言，公布了公司近期將實行新的獎勵制度的決定，如在月度獎中設(shè)置5S優(yōu)秀個人/班組、工藝記錄個人/班組，安全生產(chǎn)個人/班組等，并激勵全體員工卯足干勁，再接再厲，為8月份共創(chuàng)佳績而努力！
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