10月21-22日，曠達(dá)威德組織所有涉及生產(chǎn)相關(guān)管理干部參加由本公司和常州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問有限公司共同舉辦的“管理提升實(shí)戰(zhàn)系列”培訓(xùn)課程第二場《生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理》培訓(xùn)課程。 
當(dāng)今，市場競爭比較激烈，企業(yè)生產(chǎn)模式在不斷變化，客戶個(gè)性化需求在不斷提升，客戶要品質(zhì)要價(jià)格，商家要利潤要成本，這種現(xiàn)狀勢必對每一種產(chǎn)品都有著巨大的挑戰(zhàn)。而公司組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)5S內(nèi)容，就是要在源頭上解決一些問題，學(xué)習(xí)新的理念，因?yàn)?S不僅僅是老生常談的問題，5S工作是世界任何一流工廠的管理入口，是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。從長遠(yuǎn)來說能做好5S就能幫助公司展示良好的企業(yè)形象，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；提供舒適的工作環(huán)境，安全的工作場所；同時(shí)能減少浪費(fèi)降低成本，減少不良穩(wěn)固品質(zhì)；減少設(shè)備故障增加壽命，快速反應(yīng)提高生產(chǎn)效率等等諸多好處，所以本次5S學(xué)習(xí)還是很有必要性。
擔(dān)任本次主講的嘉賓老師是有著豐富制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的王德友老師。王老師在兩天授課中用生動(dòng)活潑、幽默風(fēng)趣的授課方式講解5S課程內(nèi)容，雙向互動(dòng)、深入淺出，讓我們對5S管理知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。運(yùn)用事實(shí)案例逐步引入5S整理—整頓—清掃—清潔—素養(yǎng)的含義，以圖文并茂的形式更有張力地去講解5S內(nèi)容。信息共享時(shí)代講解5S的課程內(nèi)容很多，而王老師通過細(xì)致地講解5S的含義、內(nèi)容、存在的難點(diǎn)以及典型問題，讓我們受訓(xùn)人員覺得很實(shí)用，無華而不實(shí)之感。
培訓(xùn)第二天下午，王老師首選生產(chǎn)管理部設(shè)備班作為第一示范現(xiàn)場，抽出2個(gè)小組對設(shè)備班據(jù)點(diǎn)，進(jìn)行快速整理整頓，大家即刻行動(dòng)起來，根據(jù)培訓(xùn)課程上王老師講解的要點(diǎn)和問題點(diǎn)，經(jīng)過一小時(shí)的快速整理到位，設(shè)備班有煥然一新、眼前一亮的視覺效果。看來學(xué)習(xí)內(nèi)容都被有效吸收轉(zhuǎn)化了，學(xué)習(xí)很有成效。培訓(xùn)結(jié)束我們也會(huì)在公司各個(gè)班組各個(gè)生產(chǎn)車間由班組長帶頭把5S很好地推廣下去。
經(jīng)過2天緊湊的培訓(xùn)，讓我們所有學(xué)員都能了解到5S在公司日常生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性，具有重大的實(shí)際意義，5S在實(shí)際推行中我們要遵循原理，循序漸進(jìn)：形式化---行事化---習(xí)慣化，從行為上轉(zhuǎn)變到態(tài)度上認(rèn)真踐行，要克服意識(shí)上的障礙去解決實(shí)際執(zhí)行過程中遇到的障礙，同時(shí)必須堅(jiān)定一條理念：能把簡單的事情做好就是不簡單，能把平凡的事情做好就是不平凡！用看得見的事物去改變看不見的事物，進(jìn)而形成公司的一貫常態(tài)！
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