11月1日下午2點15分，曠達威德全體員工在行政樓三樓大會議室召開員工大會。公司董事長曹立宏先生、總經(jīng)理盧志平先生與全體員工一起與會，會議由副總經(jīng)理龔文偉主持。 
會議開始前全體與會人員齊聲高呼公司的使命和目標---自主創(chuàng)新、振興產(chǎn)業(yè)，貢獻國家、回饋社會，做中國最大、最強的封頭專業(yè)制造商。
本次會議邀請常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管學(xué)院周科教授為全體員工作題為“塑造五種心態(tài)”的培訓(xùn)報告。周教授先跟我們簡單介紹五種心態(tài)的內(nèi)容及含義：一積極心態(tài)，二空杯心態(tài)，三感恩心態(tài)，四寬容心態(tài)，五老板心態(tài)。 緊接著周教授結(jié)合諸多自身經(jīng)驗和實際案例進一步具體闡述為什么要塑造五種心態(tài)和如何塑造這種心態(tài)。一個健康的心態(tài)有部分是與生俱來，也有一部分來自于后天環(huán)境塑造。這次培訓(xùn)給我們員工留下印象最深的是積極的心態(tài)，感恩心態(tài)和老板心態(tài)，大家都很有感觸。作為一個團隊一個集體的一份子，我們的心態(tài)能密切影響我們的工作狀態(tài)、團隊建設(shè)以及管理氛圍的改善與提升。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工心態(tài)不僅決定其本身，同時還影響他人和團隊，因此，一切成就都始于積極的心態(tài)，并時刻保持空杯的學(xué)習(xí)心態(tài)。最重要的是還要有感恩團隊，感恩他人的心態(tài)，因為是團隊集體成就了現(xiàn)在的自己。同時要有糾錯、改錯、容錯的寬容心態(tài)，人非圣賢孰能無過，能從根本上做到換位思考，這也是一種修養(yǎng)。而老板心態(tài)對我們員工要求更高，我們在工作中如若能帶著使命感、責(zé)任感，同時保持一顆事業(yè)心，把集體的事當(dāng)成自家事來做，把大事小事均視為己任，盡心盡力為公司服務(wù)的工作態(tài)度那就是老板心態(tài)。因此，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的心態(tài)健康、健全，就能戰(zhàn)勝企業(yè)面臨的所有困難險阻，讓企業(yè)獲得良性發(fā)展。
會議最后由盧志平總經(jīng)理、常務(wù)副總楊慶高，副總經(jīng)理龔文偉分別宣讀了第三季度《工藝紀律執(zhí)行先進班組和個人獎勵通報》《安全生產(chǎn)和衛(wèi)生先進班組及個人獎勵通報》《第三季度發(fā)放改進提案獎的決定》，同時對以上優(yōu)秀班組和個人予以頒獎。
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