早春三月，草水同色，正是勤奮耕耘、播種希望的季節(jié)。3月29日下午14點整，曠達威德全體干部員工歡聚于行政樓3樓大會議室，召開2019年曠達威德《5S和目視管理》全員培訓(xùn)暨一季度表彰大會。公司董事長曹立宏先生、總經(jīng)理盧志平先生與全體員工一起與會，會議由副總經(jīng)理龔文偉主持。 
會議開始前全體與會人員齊聲高呼企業(yè)宗旨和目標(biāo)---自主創(chuàng)新、振興產(chǎn)業(yè)，貢獻國家、回饋社會，做中國最大、最強的封頭專業(yè)制造商。
本次會議議程首先邀請常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系主任周科老師為全體員工作《5S和目視管理》宣講報告，周老師給全體員工講解了5S的起源，做好5S工作能帶來的積極意義，以及如何開展5S工作。5S是基礎(chǔ)管理工作，做好5S工作，關(guān)乎自己，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，也是順應(yīng)時代的要求。臟亂差的工作環(huán)境通常和事故傷害、安全隱患，不符合品、管理落后等等聯(lián)系在一起，不敢相信一個環(huán)境混亂、塵土飛揚、破爛陳舊、燈光昏暗的工廠能生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品。管理的最高境界就是要實行自主管理，自動自發(fā)去執(zhí)行，我們堅信，只要堅決、堅持執(zhí)行整理、整頓、清掃工作，就一定能營造真正清潔的環(huán)境，全體員工的素養(yǎng)也一定會由此不斷得到提高。
接著，有曹立宏董事長宣讀頒發(fā)2019年度職工工齡獎決定，為有效激發(fā)員工可持續(xù)發(fā)展的愿望和動力，根據(jù)《曠達威德2019年度用工與薪酬激勵辦法》，對在公司連續(xù)工齡滿5年以上的員工發(fā)放工齡獎，并對連續(xù)工齡滿5年、10年的員工分別發(fā)放曠達威德定制版旅行箱和上海牌機械表作紀(jì)念品。長效激勵機制的建立，能進一步煥發(fā)員工的工作熱情，激發(fā)員工主人翁責(zé)任感，把促進公司發(fā)展視為己任，讓員工能與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運。激昂的頒獎音樂和員工的熱烈掌聲把此次會議推向高潮，曹立宏董事長、盧志平總經(jīng)理、常務(wù)副總楊慶高、副總經(jīng)理龔文偉、總經(jīng)理助理常立寒5位高管為員工頒發(fā)工齡獎和紀(jì)念品。會上對第一季度工藝紀(jì)律執(zhí)行先進班組和個人、安全生產(chǎn)和衛(wèi)生先進班組及個人、改進提案獲三級獎以上人員，予以表彰獎勵。
會議最后由副總經(jīng)理龔文偉宣布《曠達威德員工考核末位處置辦法》，實行該辦法，旨在調(diào)動全體員工工作積極性，體現(xiàn)優(yōu)秀者上，平庸者下，違紀(jì)者罰，形成干部能上能下，員工能進能出的良性循環(huán)機制。末位處置的形式有解除勞動合同、免職、降職、降薪、低聘、調(diào)崗分流、內(nèi)部下崗學(xué)習(xí)、警示教育等。我們相信，隨著該辦法的執(zhí)行，全體干部員工將能更加忠誠敬業(yè)、積極進取、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻更大的力量！
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