提高自我管理意識(shí) 提升企業(yè)管理水平
---記優(yōu)秀員工的自我管理全員培訓(xùn)、6S活動(dòng)全面推進(jìn)會(huì)議
8月3日下午3點(diǎn)整，曠達(dá)威德于行政樓3樓大會(huì)議室組織開(kāi)展《優(yōu)秀員工的自我管理》、6S活動(dòng)全面推進(jìn)大會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理助理常立寒主持。
首先常州紡院經(jīng)貿(mào)系楊永超副教授對(duì)全體員工作題為《優(yōu)秀員工的自我管理》的培訓(xùn)，楊老師主要給我講解了優(yōu)秀員工的定義，優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么，優(yōu)秀員工的自我管理方法等內(nèi)容。楊老師講到作為一名優(yōu)秀的員工需具備一些特有的素質(zhì)，如創(chuàng)新、協(xié)作、專(zhuān)注、技術(shù)、眾誠(chéng)、高效、努力等，并指出優(yōu)秀的員工并非與生俱來(lái)，而是通過(guò)自我約束、自我管理去實(shí)現(xiàn)，須對(duì)自己的目標(biāo)、理想、心理和行為自我管理、組織、約束、激勵(lì)起來(lái)。這個(gè)過(guò)程很艱難，不僅需有強(qiáng)大的自律能力，還需有效的管理方法，如運(yùn)用時(shí)間管理，需要我們分清輕重緩急，有一句給我的印象最深：“沒(méi)有安排不了的時(shí)間，只有沒(méi)有被安排的時(shí)間”，我們要花80%的時(shí)間持續(xù)做好重要但不緊急的事情。楊老師還講到自我管理中的目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、職業(yè)規(guī)劃、結(jié)果致勝等科學(xué)方法，幫助我們更系統(tǒng)性的學(xué)會(huì)自我管理。
接著，由生產(chǎn)部吳部長(zhǎng)給全體員工匯報(bào)了近一個(gè)月6S活動(dòng)的推進(jìn)情況，展示了各個(gè)小組的工作進(jìn)展成果，指出了目前還存在的問(wèn)題，并指明了下個(gè)月各小組的6S工作重點(diǎn)。吳部長(zhǎng)提出，6S活動(dòng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，需要每一位員工認(rèn)真執(zhí)行。
會(huì)上還對(duì)5-6月份工藝紀(jì)律執(zhí)行先進(jìn)班組和個(gè)人、結(jié)對(duì)的優(yōu)秀師徒和員工見(jiàn)義勇為行為等進(jìn)行了綜合表彰。
|
