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撰稿人
姓名:蔣雅
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曠達(dá)威德2019年度班組長(zhǎng)管理能力提升系列培訓(xùn)圓滿落幕


已閱:671  2019/12/31
 

前言
    為進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)綜合管理能力和素質(zhì),促進(jìn)班組建設(shè)和企業(yè)管理水平持續(xù)提高,曠達(dá)威德組織開(kāi)展了為期一年的“曠達(dá)威德班組長(zhǎng)管理能力提升系列培訓(xùn)”。此次系列培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,包含十三場(chǎng)講師課堂講授培訓(xùn)、四場(chǎng)分享交流會(huì)、一場(chǎng)室內(nèi)團(tuán)輔課、一場(chǎng)戶外拓展團(tuán)建活動(dòng)和一場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議,共有52名班組長(zhǎng)參與了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員
    龔文偉副總經(jīng)理在開(kāi)訓(xùn)前發(fā)表講話,他首先強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)需要主動(dòng)、積極,希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)有所成,學(xué)以致用,為公司的發(fā)展添磚加瓦;其次對(duì)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)課程體系進(jìn)行了介紹,并強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)作為企業(yè)中堅(jiān)力量,企業(yè)的各項(xiàng)工作都要通過(guò)班組去組織和貫徹落實(shí),班組長(zhǎng)是班組的帶頭人,承擔(dān)著帶領(lǐng)班組優(yōu)質(zhì)高效地完成工作的職責(zé)。隨著企業(yè)的發(fā)展,我們所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多樣化,因此我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自己的管理能力。他表示,為了達(dá)到培訓(xùn)效果,本年度班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)特意制定了考核制度,包括課堂考核、月度考核及年度考核。探傷酸洗班班長(zhǎng)胡勇作為學(xué)員代表在動(dòng)員會(huì)上作了參訓(xùn)承諾。

 

序號(hào)

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)課程

培訓(xùn)講師

1

3月2日

班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和能力要求

袁來(lái)娣

2

3月2日

人際溝通經(jīng)典技巧

董農(nóng)美

3

4月13日

新時(shí)期班組建設(shè)的方法與技巧

王延花

4

4月13日

學(xué)會(huì)與壓力共處

成鵬

5

4月20日

如何進(jìn)行績(jī)效考核

楊永超

6

5月11日

打造工作亮點(diǎn)的途徑與方式

董農(nóng)美

7

5月11日

班組文化建設(shè)

袁來(lái)娣

8

6月1日

創(chuàng)新創(chuàng)造學(xué)

張敏森

9

6月1日

結(jié)果導(dǎo)向-提升執(zhí)行力

仝澤柳

10

7月13日

單位時(shí)間核算

張敏森

11

7月13日

時(shí)間管理和會(huì)議管理

范煜圣

12

8月17日

新生代員工管理

袁來(lái)娣

13

8月17日

分析和解決問(wèn)題能力提升

仝澤柳

 

    全年13場(chǎng)課堂講授培訓(xùn)內(nèi)容豐富,圍繞“自身能力提升、班組建設(shè)、產(chǎn)能提升、質(zhì)量改進(jìn)、成本管控、交期確保、人才管理”等方面的課題展開(kāi),貫徹了公司“求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新、協(xié)同、分享”的核心價(jià)值觀。大家在訓(xùn)后的作業(yè)和總結(jié)中,普遍感到受益頗多,表示將不斷提升自己的管理水平和解決問(wèn)題的能力,使自己逐步成為一名懂技術(shù)、懂管理的優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

四場(chǎng)精彩的培訓(xùn)分享交流會(huì)
    圍繞著“班組長(zhǎng)應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)”“班組建設(shè)工作案例”“班組工作亮點(diǎn)案例”“成功解決問(wèn)題的案例”四個(gè)課題作業(yè),公司認(rèn)真組織了四場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流分享會(huì)。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,共有26位學(xué)員圍繞班組長(zhǎng)在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能、如何有效溝通、新生代員工如何管理、工作亮點(diǎn)的打造、問(wèn)題的分析和解決、執(zhí)行力的提升、班組建設(shè)等內(nèi)容,結(jié)合講師講授內(nèi)容、實(shí)際工作和自身成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行分享交流。他們的分享不僅有具體事例,也有感悟和體會(huì),講述了發(fā)生在自己和班組身上的事例,內(nèi)容豐富真實(shí)、情感真摯。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)大家的分享進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),大家在互相交流、互相分享的過(guò)程中,不斷引起共鳴,深受啟發(fā)。

一場(chǎng)關(guān)于應(yīng)對(duì)職業(yè)倦怠的團(tuán)輔活動(dòng)
    9月7日公司邀請(qǐng)了江蘇理工學(xué)院心理學(xué)教授張冬梅給班組長(zhǎng)帶來(lái)了一堂名為“如何應(yīng)對(duì)職業(yè)倦怠心理輔導(dǎo)”的生動(dòng)課程。張教授首先科普了“職業(yè)倦怠”的理論知識(shí),隨后通過(guò)帶領(lǐng)大家進(jìn)行熱身活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作小游戲、尋找自身和他人的優(yōu)點(diǎn)、用最好的語(yǔ)言贊美他人等簡(jiǎn)單有趣的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式活動(dòng),告訴大家在工作和生活中面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候,需要多維度考慮問(wèn)題,也引導(dǎo)大家要用積極與堅(jiān)韌的心態(tài)面對(duì)工作和生活。張教授的課程中有趣的游戲不但幫助大家釋放了工作壓力,更讓大家深刻領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作的重要性。整場(chǎng)課程充滿了歡聲笑語(yǔ),大家紛紛表示課程寓教于樂(lè),收獲頗豐,希望今后的自己能以更加健康、積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

一場(chǎng)別開(kāi)生面的戶外團(tuán)建活動(dòng)
    11月2日拓展培訓(xùn)的主題為“匯聚正能量,共筑威德夢(mèng)”,大家充滿激情,融入其中,在玩中學(xué),學(xué)中有悟,悟中有得,感悟凝心就能聚力,團(tuán)結(jié)就是力量。

一場(chǎng)深情的回顧總結(jié)會(huì)議
    12月7日的培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議上,龔文偉副總經(jīng)理不僅對(duì)全年課程進(jìn)行了總結(jié)和亮點(diǎn)回顧,還指出了培訓(xùn)過(guò)程中的問(wèn)題,并對(duì)大家提出了殷切希望。隨后,4位學(xué)員代表、2位優(yōu)秀學(xué)員代表和大家分享了一年來(lái)的收獲與體會(huì)?偨Y(jié)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀了優(yōu)秀學(xué)員表彰決定,對(duì)學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)異、成績(jī)突出的的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

 領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)
    曹董事長(zhǎng)在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議上指出,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出了新的課題,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本管控,還是溝通藝術(shù)、合作方式、人文關(guān)懷等,都有賴于班頭將尾的潛心專研和全力應(yīng)對(duì),唯有不斷學(xué)習(xí)、不斷追求,才能掌握管理技巧、提高領(lǐng)導(dǎo)能力,才能勇立潮頭,做新時(shí)代的弄潮兒。他希望大家能在以后的工作中,進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)精神,細(xì)細(xì)品味個(gè)中深意,真正做到學(xué)懂、弄通、做實(shí)。

后記
    2019年度的培訓(xùn)雖已結(jié)束,但作為企業(yè)中堅(jiān)力量的班組長(zhǎng)們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。真心希望各位班組長(zhǎng)在今后的工作中能持續(xù)學(xué)習(xí),提升自我,齊心協(xié)力為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

 

 
  更新日期:2024-9-3 蘇ICP備09079392號(hào)  
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