 為促進曠達威德三體系的持續(xù)有效運行，尋求進一步改進和發(fā)展的機會，7月17—18日，由上海恩可埃認(rèn)證中心派出的五位專家對公司進行了三體系的年度監(jiān)督審核。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，各項審核工作有序開展。在18日下午的末次會議上，審查組一致認(rèn)為我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理三體系均運行有效，并能夠貫徹持續(xù)改進的要求，推薦我公司繼續(xù)保持三體系認(rèn)證注冊資格。 本次審核為期兩天，由四位專家分組對我公司的各個部門按三體系相應(yīng)的審核標(biāo)準(zhǔn)進行了全面細致的審核。期間，審查組專家采取了下列幾種方式：對照我公司的三體系運行文件，檢查相應(yīng)的執(zhí)行情況;查閱相應(yīng)的工作記錄及見證資料;與各部門陪審人員進行溝通與交流;親自到生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、配電房、食堂等地方去查看;向一線員工提問等等。一些原來他們認(rèn)為要調(diào)整改進的地方，已經(jīng)得到全面改善，生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、配電房、食堂等地方也都整潔有序;內(nèi)審、管理評審比較好。但在審核時發(fā)現(xiàn)我們提供的《適用的法律法規(guī)和其他要求清單》中更新確認(rèn)不及時，忽視了對一些法律法規(guī)的及時收集;油品庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)無滅火器、消防砂等消防設(shè)施，無MSDS。對以上現(xiàn)象開了兩個不符合項，我們立即開展整改和糾正措施，并形成了文件和記錄。 末次會議上，盧志平總經(jīng)理代表公司對審核組的認(rèn)真工作表示真誠感謝，他說，對這次審核出來的不合格項，公司要認(rèn)真對待，有關(guān)部門要認(rèn)真進行整改，舉一反三，按PDCA要求常抓不懈。公司各部門對質(zhì)量管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行率要采取措施有效提高，把企業(yè)管理工作真正扎實有效地抓起來，確保三體系持續(xù)有效運行。 此次三體系年審的通過表明公司在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)意識、規(guī)范管理上又上了一個新的臺階，對公司的發(fā)展具有十分深遠的意義。三體系的理念是運用PDCA等方法在相應(yīng)的領(lǐng)域里進行持續(xù)改進，我們堅信只要全體員工共同努力，公司一定會在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理方面取得更大更好的成效。 |
